“出窯的磚，每一塊都要經得住‘窯變’的淬煉，更要經得起歲月的考驗。”在陶瓷行業流傳的這句老話，恰恰映照著每一位企業主的命運。當我們審視中國建陶產業的脊梁，那些在產區林立、品牌沉浮中堅守并引領方向的，多是60后、70后的中流砥柱。你們從滾動的窯車旁走來，在粉塵與高溫中洞悉泥與火的秘密；你們駕馭著從鄉鎮企業到現代化集團的驚人跨越，親身經歷了產能爆炸、品牌混戰與轉型升級的每一個陣痛與榮光。然而，在帶領企業穿越周期、追求“品牌紅火、基業長青”的宏偉征途中，一個最基礎、也最容易被忽視的命題正變得無比尖銳：董事長、總經理，你們的身體，這塊“最珍貴的坯體”，是否還健康如初，足以支撐下一個十年？ 

　　一、 窯變之基：個人健康是企業穩定運行的“關鍵配方” 

　　在陶瓷廠，配方是靈魂。氧化鋁、二氧化硅、高嶺土的比例毫厘之差，決定了磚坯的強度、色澤與質感。而企業家的身心狀態，就是企業這臺復雜機器最核心的“人體配方”。 

　　1. 清晰決策源于“無雜質的坯體”

　　一個成功的決策，需要像釉面一樣光潔清晰的頭腦。然而，長期應對環保壓力、成本攀升、價格內卷，頻繁的應酬、熬夜和長途差旅（從佛山到高安，從淄博到法庫），如同在坯體中摻入了雜質。疲勞是判斷力的“鐵點”，焦慮是創造力的“針孔”，一次關鍵的并購談判或產品戰略會，可能因為一次突發的頭暈或心力交瘁而錯失良機。身體發出的警報，是“生產線”即將停機的預警。保持體檢習慣、管理“三高”、保證充足睡眠，這不是養生，而是維護核心“生產設備”的日常點檢。 

　　2. 持久續航需要“均衡的窯爐”

　　陶瓷燒成，講求窯爐各溫區的均衡穩定。企業家的生命能量亦需如此。60后、70后的你，或許正面臨“上有老，下有小，中有企業萬人挑”的全盛壓力期。但人體不是永動機，長期的“高溫急燒”模式（高強度工作）而不“低溫慢冷”（休息與調節），最終會導致“窯爐”（身體）內襯破損、能耗劇增。許多老板迷信“凌晨兩點還在回工作微信”的奮斗敘事，卻不知這恰恰是窯爐運行中最危險的“溫度失控”。學會授權，培養得力副手與二代，如同為窯爐安裝可靠的自動溫控系統，讓自己能偶爾“離線”，才是持續燃燒的智慧。 

　　二、 品牌之火：企業戰斗力源自領航者的“穩定燃燒” 

　　一個陶瓷品牌的聲譽，建立在穩定的品質和持續的創新上。這份穩定與持續，首先來自領航者生命火焰的穩定燃燒。 

　　1. 你是團隊士氣的“主燒嘴”

　　在窯爐中，主燒嘴的火焰狀態，決定了整個窯內的氣氛與溫度。在企業里，老板的精神面貌就是那把“主燒嘴”。當你精力充沛、目光如炬地走進展廳或車間時，傳遞的是一種信心與定力；而當你面色憔悴、強打精神，整個團隊都能感受到那種無形的壓力與不安。尤其是在行業遭遇寒流、訂單下滑時，你的健康與堅韌，是比任何動員會都更有力的“穩心劑”。帶領團隊攻克技術難關（如發泡陶瓷的應用）、開拓新渠道（如進軍整裝賽道），需要的是持續的腦力與體力，而非一次性的豪情。 

　　2. 渠道與客戶信賴的“無瑕釉面”

　　經銷商和大型地產客戶選擇與你長期合作，除了看產品、看政策，更是在看“人”。一個健康、穩重、看起來能長久合作的掌舵人，本身就是品牌信用的一部分。頻繁因身體原因推遲重要的經銷商大會，或在關鍵工程投標的攻堅階段住進醫院，這些消息在封閉的行業圈子里傳播得很快，會無聲地削弱合作伙伴的信心。維護健康，就是在維護你個人和品牌的“無瑕釉面”——那層讓外界信賴的光澤與質感。 

　　三、 傳承之窯：為行業與家族守護“不熄的窯火” 

　　陶瓷是講究傳承的行業，無論是技藝還是家業。60后、70后企業家的健康，關乎兩種重要的傳承。 

　　1. 行業經驗與智慧的“活態傳承”

　　你們這代人，親歷了從意大利引進第一條現代化生產線，到自主創新研發噴墨技術、巖板革命的完整周期。你們頭腦中關于市場起伏、技術迭代、管理心法的“隱性知識”，是行業最寶貴的財富。這些知識無法完全寫入手冊，需要在日常的言傳身教、關鍵決策的復盤點撥中，傳遞給年輕的管理者與子女。只有保持健康的身體和活躍的思維，才能完成這場漫長的“傳幫帶”，避免企業因突然的交接而陷入混亂，或讓寶貴的行業智慧隨之中斷。 

　　2. 家族與企業的“安全冗余”

　　許多陶瓷企業仍帶有深厚的家族經營色彩。你的健康，是整個家族和企業的“安全冗余”。突然的健康危機，可能導致家族內部關于股權、經營權的紛爭驟然表面化，讓高管團隊無所適從，讓競爭對手有機可乘。有意識地進行鍛煉、培養健康愛好（如登山、釣魚，而非只有酒桌），定期與家人度假，不僅是為自己積累健康資本，更是在為企業的平穩運行增加一道最重要的“保險閥”，為財富與事業的代際傳承創造一個平穩過渡的緩沖期。  

　　行動起來：為下一個黃金十年，重調你的“健康配方”

　　呼吁已然迫切，行動更需立即開始。這并非要求你變成苦行僧，而是基于陶瓷行業特點的務實建議：

　　將“健康巡檢”納入企業日程：像對待窯爐的年度大修一樣，為自己和核心高管安排強制性的、深度的年度健康檢查與休假。這應成為公司制度。

　　優化“社交燒成曲線”：減少非必要的、純消耗性的酒局應酬。將部分商務交流轉化為一起運動、茶敘或行業考察，讓關系在健康積極的氛圍中“低溫慢燒”，更為持久。

　　找到你的“精神拋光工序”：在管理工廠、盯緊報表之外，培養一個能讓你完全沉浸、釋放壓力的愛好。無論是鉆研書法、品茗賞瓷，還是短途旅行，這是在為高壓心靈進行“拋光”，讓其重現溫潤光澤。

　　建立“現代窯爐管理制度”：推動企業走向職業化管理，通過股權激勵、梯隊培養，打造一個離了你也能穩健運行一段時間的體系。這能從根本上減少你的突發性、救火式工作，獲得規律的休息時間。 

　　各位陶瓷行業的60后、70后同仁，我們曾用雙手和智慧，點泥土為金石，造就了閃耀世界的產業殿堂。如今，是時候將同樣的智慧與精細，用于呵護造就這一切的根源——我們自己的身體。企業的宏圖，品牌的榮耀，家族的期許，都系于您是否能持續健康地站在指揮臺前。

　　守護健康，就是守護我們親手點燃的窯火；保持戰斗力，就是保持中國建陶產業在全球市場上持續進擊的鋒芒。 愿每一位奮斗者的生命，都能如一塊頂級巖板，在歷經高溫高壓的鍛造后，成就的是歷久彌新、堅不可摧的輝煌。

（禪城陶瓷協會黨支部  供稿）