一直以來，家居企業(yè)都將轉(zhuǎn)型升級作為促進(jìn)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。無論是從生產(chǎn)環(huán)節(jié)還是流通環(huán)節(jié)，一系列的政策、標(biāo)準(zhǔn)的出臺，都促使家居企業(yè)到了“不轉(zhuǎn)不行”的地步。那么，在新的一年，家居企業(yè)究竟該如何轉(zhuǎn)型?具體方向又在哪里呢?

　　新零售時代家居業(yè)商業(yè)模式發(fā)生變革

　　2017年新年伊始，阿里巴巴集團(tuán)披露了2016年度納稅情況等七項數(shù)據(jù)。阿里巴巴集團(tuán)CEO表示：“經(jīng)濟(jì)沒有實體和虛擬之分，但一定有新舊之別。新實體經(jīng)濟(jì)正在迅速崛起和產(chǎn)生巨大社會效益。可以說，中國人已經(jīng)生活在新實體經(jīng)濟(jì)之中。”家居行業(yè)在過去的2016年，積極探索“新零售”業(yè)態(tài)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)線上線下的融合。2016年進(jìn)入了新零售時代，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)正在謀求商業(yè)模式的突破，而對于整個行業(yè)而言，正是這股“風(fēng)”促使消費(fèi)趨勢的改變，開拓更廣闊的市場格局。

　　家居電商企業(yè)持續(xù)刷新銷售紀(jì)錄

　　2016年“雙十一”天貓平臺成交額被刷新。據(jù)阿里巴巴數(shù)據(jù)顯示，2016天貓雙十一以1207億元的交易額完美收官，比去年增長32%，其中無線交易額超912億元，占比達(dá)83.62%。家居企業(yè)銷量上億的企業(yè)多達(dá)30幾個，家居電商企業(yè)銷售額的持續(xù)刷新，意味著電商仍然具備強(qiáng)有力的發(fā)展勢頭。消費(fèi)者對于網(wǎng)購呈現(xiàn)較為樂觀的態(tài)勢。家居電商不斷刷新著銷售記錄，也正印證這種勢頭的正確性。

　　家居企業(yè)迎來上市潮

　　2016年也是家居企業(yè)上市數(shù)量最多、密度最集中的一年。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前泛家居行業(yè)的上市公司已經(jīng)超過60家，新三板80余家。2016年家居企業(yè)的上市潮，似乎透露這一種信息：家居企業(yè)正朝著大規(guī)模、大格局的勢頭發(fā)展，相對于傳統(tǒng)“工坊”式的家居制造模式，集團(tuán)化、規(guī)模化的家居生產(chǎn)或許將成為制造主流，而對于家居產(chǎn)品的附加值，不可否認(rèn)，借助資本的力量能夠迅速把握發(fā)展優(yōu)勢和突破發(fā)展壁壘，但品牌、銷售仍然是關(guān)鍵因素。

　　年輕化重塑家居市場份額

　　年輕化戰(zhàn)略，就是家居企業(yè)要了解年輕消費(fèi)群體的需求變化。年輕消費(fèi)群體對家居產(chǎn)品的需求已經(jīng)不僅僅局限在外觀、價格、品質(zhì)等傳統(tǒng)因素，功能正成為其購買家居的主要需求之一。因此，家居企業(yè)從設(shè)計上要滿足年輕群體多樣化、個性化的需求。在品牌傳播方面，則迎合年輕消費(fèi)群體的喜好，采用最新的諸如代言人直播、vr等方式拉近和消費(fèi)者的距離。

　　供應(yīng)鏈升級注入發(fā)展新動力

　　對于家居行業(yè)來說，供應(yīng)鏈一直是制約行業(yè)發(fā)展的痛點。如何保障產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)流程規(guī)范化，如何提高顧客購買家居體驗，以及如何處理好貨物配送安裝，一直是待解決的問題。具體來說，家居企業(yè)要依托大數(shù)據(jù)，進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模生產(chǎn)，打通庫存、物流、最后一公里，環(huán)環(huán)相扣，精益求精，鍛造強(qiáng)大供應(yīng)鏈條，進(jìn)一步為中國家居行業(yè)的發(fā)展鋪路。

　　當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)渠道影響愈發(fā)明顯，當(dāng)消費(fèi)升級成為不可阻擋的趨勢，市場環(huán)境也隨之發(fā)生劇變。聚焦到家居行業(yè)本身，走出一條特色發(fā)展之路，是家居企業(yè)需要重點去做的一件事。