當前，我國制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化程度不斷提高，相關產(chǎn)業(yè)綜合實力持續(xù)增強，大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿領域發(fā)展勢頭強勁，帶動工業(yè)APP高速發(fā)展，涌現(xiàn)出一批與社會公眾需求相呼應的優(yōu)秀實踐。新一代信息技術與經(jīng)濟社會各領域深度融合，帶動信息消費加速突破，數(shù)字未來清晰可見。

▲大賽現(xiàn)場

　　近日，由工業(yè)和信息化部與湖南省人民政府共同主辦的全國工業(yè)APP和信息消費大賽總決賽于湖南株洲舉行。本屆大賽分設工業(yè)APP和信息消費兩個參賽方向，設信息消費產(chǎn)品創(chuàng)新、信息消費應用創(chuàng)新、信息消費技術創(chuàng)新等6個賽項。賽事累計吸引近萬個項目報名參加，2552個項目進入初賽，231個項目入圍決賽。

▲新明珠集團代表上臺領獎

　　經(jīng)過兩天緊張而激烈的答辯與評審，新明珠集團“明珠家世界”項目憑借在數(shù)字化技術研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化領域的優(yōu)秀表現(xiàn)，從騰訊、網(wǎng)易、博依特、萬維等六個賽項的兩百多個決賽隊伍中脫穎而出，奪得信息消費產(chǎn)品創(chuàng)新賽項的十強，獲頒“信息消費產(chǎn)品創(chuàng)新獎”，也是行業(yè)內(nèi)唯一獲此殊榮的企業(yè)。

▲新明珠集團榮獲“信息消費產(chǎn)品創(chuàng)新獎”

　　數(shù)字創(chuàng)新驅(qū)動 共促經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

▲活動圓桌論壇

　　為深入貫徹習近平總書記關于“推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展”、“加快釋放新興消費潛力”等重要指示批示精神，全面落實工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，加快培育工業(yè)APP、推動提升信息消費供給水平，本次大賽也受到政府各級單位及社會各界的關注。

　　工業(yè)和信息化部原部長、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會會長李毅中，工業(yè)和信息化部黨組成員、總工程師田玉龍，湖南省政府副省長陳飛，工業(yè)和信息化部信息技術發(fā)展司司長謝少鋒，湖南省政府副秘書長周義祥，中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院黨委書記、副院長宋顯珠，湖南省工信廳黨組書記、廳長毛騰飛，株洲市委書記曹慧泉等出席會議并發(fā)表講話。

▲啟動2022年全國工業(yè)APP和信息消費大賽

李毅中

工業(yè)和信息化部原部長、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會會長

　　2021年全國工業(yè)APP和信息消費大賽突出“以實際需求為牽引，以服務產(chǎn)業(yè)為目的”，培育、競選、推廣應用場景，是對“十四五”規(guī)劃綱要和中央精神具有創(chuàng)意的具體落實。應用場景的成功范例具有實效性、示范性、先導性，推廣普及，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。應向獲獎項目和企業(yè)學習，也希望進一步深入到生產(chǎn)制造和技術攻關上。

田玉龍

工業(yè)和信息化部黨組成員、總工程師

　　本次大賽取得了豐碩成果，要以此為契機，進一步深化部省合作，共同推動工業(yè)APP和信息消費高質(zhì)量發(fā)展。一是以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，加快提升產(chǎn)業(yè)供給能力；二是以用戶需求為導向，加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體建設；三是以多方協(xié)同為紐帶，構建工業(yè)APP生態(tài)體系；四是以完善政策為保障，積極營造良好發(fā)展環(huán)境。

桂衛(wèi)華
中國工程院院士、中南大學自動化學院教授

　　隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術發(fā)展，智能制造已成為制造業(yè)發(fā)展的共同主題，是實現(xiàn)節(jié)能減排的強有力方式。要堅定不移落實“雙碳”戰(zhàn)略，探索具有中國特色的降碳新模式，充分發(fā)揮政策導向的積極作用及自動化等信息技術的賦能作用，實現(xiàn)“雙碳”戰(zhàn)略目標。

葛興福

德國工程院院士

　　作為第四次工業(yè)革命的重要基石，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化提供了關鍵基礎設施和產(chǎn)業(yè)生態(tài)基礎，成為數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的關鍵支撐，為推動數(shù)字經(jīng)濟進一步向?qū)嶓w經(jīng)濟更多行業(yè)、更多場景延伸提供了有力保障。

　　領軍業(yè)內(nèi)改革 直擊消費痛點

　　作為建陶行業(yè)龍頭企業(yè)，新明珠集團在行業(yè)內(nèi)率先啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從生產(chǎn)端的智能制造賦能，到零售端的“互聯(lián)網(wǎng)+”變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在讓新明珠從傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)走向平臺型企業(yè)。

　　早在2017年，新明珠集團就堅定了堅持自主研發(fā)平臺系統(tǒng)的念頭，并且在此后的幾年里付諸行動，打造了集設計、運營、管理于一體，貫穿家居銷售過程的每個環(huán)節(jié)的“明珠家世界”平臺。

　　對于消費者來說，可以一鍵實現(xiàn)“產(chǎn)品+設計+體驗+購買”的全過程，除了新明珠集團旗下品牌的產(chǎn)品和服務，還可以購買其他家居配套產(chǎn)品，通過創(chuàng)客模式，鏈接更多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

▲明珠家世界體驗區(qū)

　　對于企業(yè)來說，通過線上線下的深度融合，可以實現(xiàn)消費者引流、產(chǎn)銷分析、數(shù)據(jù)共享一體化等功能。通過這套系統(tǒng)平臺，新明珠集團實現(xiàn)了生產(chǎn)到服務的轉(zhuǎn)變，一方面做強自身業(yè)務服務化，另一方面拓寬了邊界，推動行業(yè)融合發(fā)展。

　　持續(xù)攻堅克難 實現(xiàn)降本增效

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型一直是新明珠集團的戰(zhàn)略規(guī)劃，2017年，集團董事長葉德林先生提出了“智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+、品牌升級、管理升級”的“四輪驅(qū)動戰(zhàn)略”，給新零售系統(tǒng)開發(fā)帶來了機遇和成長土壤。

　　“明珠家世界”平臺開發(fā)之際，當時還沒有一家陶瓷生產(chǎn)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)從消費者需求到工廠產(chǎn)品、裝修設計、拎包入住整個閉環(huán)的互聯(lián)網(wǎng)。項目組在自主研發(fā)的道路上不斷攻堅克難，開創(chuàng)性地實現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)一個又一個的技術突破。

▲消費者體驗明珠家世界系統(tǒng)

　　以實際終端銷售為例，如何快速拉近消費者與導購的距離？在通過設計圖牽線的同時，也要突破設計的限制，讓消費者可以通過工具參與到家的設計中，這就得要求在保證效果的情況下，用傻瓜式的操作實現(xiàn)“所想即所見，所見即所得”。

　　除了設計營銷賦能外，急需要解決終端門店管理與引流的痛點，才能相得益彰。后來項目組又開發(fā)了智慧門店，智慧門店不但提供管理系統(tǒng)，也為經(jīng)銷商提供更豐富的經(jīng)營獲客手段，新產(chǎn)品從“出世”到推向消費者的時間也大大縮短，只要上線智慧門店，導購就能結合快繪賣貨或預熱，無須再等待產(chǎn)品抵達門店，過去這個過程需要60天到90天。 

▲消費者體驗明珠家世界系統(tǒng)

　　在新冠疫情持續(xù)影響和房地產(chǎn)市場下行的大環(huán)境下，明珠家世界通過私域流量經(jīng)營和引流優(yōu)勢，很好地提升了經(jīng)銷商的競爭力，為銷售場景賦能。

▲用戶體驗明珠家世界平臺，手機與pc同步

　　在行業(yè)愈發(fā)激烈的市場競爭環(huán)境下，要保持和提升企業(yè)競爭力，光靠基礎建設是遠遠不足以應付的，還需正確地把數(shù)字化工具運營起來，不斷學習新的營銷玩法，不斷夯實市場業(yè)務。

　　未來，新明珠集團將繼續(xù)肩負中國陶瓷復興的使命，始終堅持走高質(zhì)量發(fā)展的道路，堅持智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從管控到賦能、從自我發(fā)展到平臺利他、從分工到協(xié)同共生、從實現(xiàn)組織目標到兼顧人的意義，促使企業(yè)完成數(shù)字化過程中的新功能、新結構、新能力、新目標的轉(zhuǎn)變。