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據數據顯示，中國擁有9億的勞動力資源，有1.7億受過高等教育和職業教育的人才，每年有超過800萬大學畢業生進入勞動力市場。隨著人口素質的提高，人力資源與人口資源優勢并重的格局逐步形成，勞動力結構更具有競爭力。產業升級轉型背景下，人才力量是陶瓷企業長遠發展的基礎。

聯想集團總裁柳傳志曾說過：“人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。”在品牌概念深入人心的時代，品牌建設是眾多陶瓷企業探索的內容。品牌建設是一個系統的過程，包含品牌理念、品牌形象、產品本身、產品包裝、營銷方式等多個方面，其中，人才是最基礎的構成元素。

產品需要人才力量                                                         

陶瓷產業是傳統的制造業，產品是陶瓷企業競爭的根本。被世人譽為“鋼鐵大王”的卡耐基鋼鐵公司的創始人安德魯·卡內基表達了對人才的觀點：“帶走我的員工，把工廠留下，不久后工廠就會長滿雜草；拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會有個更好的工廠。”高品質的陶瓷產品是交易成功的敲門磚，而產品的高品質需要人才力量。

納愛斯集團總裁莊啟傳對產品表明了看法：“洗滌用品為什么會打價格戰？在于產品差異性不大、消費者被迫在價格上做出選擇，如果不能在產品上創新，這個瓶頸不突破，就難以有勝出者。”隨著人們生活水平提高，消費迭代升級，消費者對陶瓷產品提出了更多的要求。

由于中國人對“家”的重視，消費者從產品質量到設計理念都寄托了對美好生活的向往。唯有滿足消費需求，引起顧客共鳴和認可的產品才能在競爭中占據優勢。陶瓷產品作為市場競爭的主體，產品創意、產品創新、提高質量等方面都需要陶瓷企加大人才力量的培養和投入。

營銷需要人才力量

近幾年來，互聯網在快速發展，尤其是移動網絡。從4G升級為5G，變化的不僅僅是速度，是人們信息生活的跨越式發展。“營銷學不僅適用于產品與服務，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進行貨幣交易，事實上都需要搞營銷。”是被譽為“現代營銷學之父”菲利普·科特勒對營銷的看法。各種方式的營銷模式層出不窮，情懷、跨界、新媒體等方式以不同角度引起消費者目光，建立認同感。

以往簡單的轟炸式廣告在如今信息爆炸的背景下，難以達到目標效果。陶瓷企業須深刻了解當前營銷環境的變化，基于自身實際情況制定相應的營銷計劃。優秀的營銷計劃能夠提高品牌知名度和美譽度，加深品牌印象。這就需要陶瓷企業重視營銷人才的作用，組建深入了解企業與營銷的隊伍。

如今的陶瓷市場競爭是多方面的競爭，競爭優勢的建立在于陶瓷企業自身擁有的人才力量上。

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