2018年4月2日，特地·負離子瓷磚西南區域40位經銷商與特地公司高管齊聚昆明，一起見證昆明特地·負離子瓷磚2.0體驗店的落成，當日下午齊聚索菲特酒店一起探討如何為負離子賦能，如何實現快速裂變增長。

全新設計，全新體驗

　　各經銷商的認可，是對昆明全新2.0特地•負離子瓷磚體驗店最大的肯定，他們紛紛表示，要快馬加鞭，對自己的展廳進行整改。

　　更多改造與發展想法，都留到了下午的會議中。特地總部高層領導與各經銷商進行了一場酣暢淋漓的思想交流，討論重點在于：如何讓負離子賦能，如何快速裂變增長。

　　大家還記得2018年初年會上特地掌舵人李強的三年戰略目標嗎？

　　三年復合增長30%，1000家負離子體驗館。

　　當日下午，特地掌舵人李總表達，裂變增長才能實現特地3年的目標，所以給地盤、給杠桿、建平臺是特地實現目標的路徑。

　　副總經理莫忠華莫總：平臺的重要性。要實現平臺的職能，需要“人”和“組織”來完成。

　　緊接著，來自西安特地總經理王忠璽、云南特地總經理黃燈塔對于他們2018年的裂變運營模式做出了詳細的分享。

　　王總表示，2018年西安將有6個負離子體驗館在西安各大主流市場開業，形成在西安快速布局與占位。

　　昆明的黃總對于2018年的運營中心布局也給出了詳細了計劃，他表示2018年將建設30個負離子的體驗館，2020年建設80個體驗館。同時他表示：我對特地裂變模式非常有信心，這是特地真正裂變的一場會議！

　　接著經銷商紛紛各抒己見針對如何為負離子賦能，如何裂變增長，分享了自己經驗與看法。

　　無錫特地總經理吳彼：小市場也有大作為，2018年計劃深化渠道的滲透、在蘇州以及周邊計劃裂變多個負離子體驗館，裂變模式勢在必行。

 　　石家莊特地總經理李康：看好特地負離子瓷磚，已經尋找了多位合伙人，計劃在2018年在當地與周邊市場裂變出多個負離子體驗館。

　　會議上經銷商紛紛表示，負離子的風口已經到來，抓住風口、改變傳統的經營模式，才能實現快速裂變增長。

　　2018年，我們都將緊跟環保的趨勢，抓住負離子的風口了！你還在等什么？