2018年2月3日下午，北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院前院長(zhǎng)，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁教授在南海區(qū)工商聯(lián)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席譚國(guó)洪的陪同下蒞臨蒙娜麗莎股份公司參觀調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)霍榮銓、蕭禮標(biāo)等陪同周其仁教授先后參觀了綠屋建科、創(chuàng)意公司和蒙娜麗莎新品館，并在三樓會(huì)議室進(jìn)行了座談。

　　周其仁教授在參觀過(guò)程中，詳細(xì)了解了蒙娜麗莎陶瓷薄板的研發(fā)、生產(chǎn)及市場(chǎng)應(yīng)用，同時(shí)對(duì)利用陶瓷薄板深度開(kāi)發(fā)的瓷藝畫(huà)贊不絕口。蕭禮標(biāo)總裁向周教授詳細(xì)介紹了公司在研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等方面的情況。

　　座談會(huì)上，周教授在聽(tīng)取匯報(bào)后，針對(duì)蒙娜麗莎企業(yè)及陶瓷行業(yè)提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)，他說(shuō)，對(duì)于創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，想法很重要，落地也很重要，蒙娜麗莎在行業(yè)內(nèi)率先研制成功陶瓷薄板，但突破市場(chǎng)的壁壘比研發(fā)的時(shí)間還要長(zhǎng)。希望企業(yè)能夠放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，多考慮行業(yè)未來(lái)10年、30年怎么走？是否還要跟在意大利企業(yè)的后面學(xué)習(xí)、模仿？企業(yè)要有自己的技術(shù)規(guī)劃和想法，要多做一些別人沒(méi)有的東西出來(lái)。

　　對(duì)于渠道拓展，周教授希望蒙娜麗莎多關(guān)注家居空間以外的市場(chǎng)，比如學(xué)校、公寓、宿舍樓等。他說(shuō)，現(xiàn)在的中國(guó)人已經(jīng)越來(lái)越少住在家里了，公寓、租賃房的比例將會(huì)越來(lái)越大。而家以外的空間則為企業(yè)提供了全新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，需要企業(yè)在這些方向加強(qiáng)拓展，為這個(gè)龐大的群體提供更好的住宿產(chǎn)品和服務(wù)。

　　對(duì)于品牌建設(shè)，周教授認(rèn)為，蒙娜麗莎雖然是一個(gè)高端、洋氣、國(guó)際化的品牌，但伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起，未來(lái)，純中式的品牌可能更受歡迎。前30年是洋品牌的天下，后30年可能是中國(guó)品牌的天下。他勉勵(lì)蒙娜麗莎要做好品牌規(guī)劃，怎么樣把洋品牌與中國(guó)文化相統(tǒng)—。只有這樣，才能為未來(lái)贏得更大的發(fā)展空間。

　　對(duì)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，周教授希望采取單品爆款策略，他說(shuō)，目前市場(chǎng)上許多新產(chǎn)品都是偽創(chuàng)新，看上去花色很多，實(shí)際上沒(méi)有原創(chuàng)性，只是簡(jiǎn)單的復(fù)制，反而讓消費(fèi)者眼花繚亂，無(wú)從選擇。企業(yè)要從滿足市場(chǎng)需求，變?yōu)橐I(lǐng)市場(chǎng)需求，要在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上做減法，以最好的產(chǎn)品、最好的體驗(yàn)去滿足消費(fèi)者，而不是對(duì)品類、花色進(jìn)行無(wú)限的延伸，既增加成本，又難以管理。

　　對(duì)于生產(chǎn)方式的變革，周教授建議要強(qiáng)化流程的優(yōu)化和再造，要向工業(yè)強(qiáng)國(guó)德國(guó)學(xué)習(xí)，每一道工序都應(yīng)該精準(zhǔn)計(jì)算，去掉所有多余的環(huán)節(jié)，通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、智能化，而不是動(dòng)輒占用幾百上千畝的土地，走集約化發(fā)展之路。

　　由于周教授輕車(chē)簡(jiǎn)從，因此使參觀與調(diào)研能夠更加深入，通過(guò)一個(gè)多小時(shí)的參觀、一個(gè)多小時(shí)的座談，周教授從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度，放眼全球、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)蒙娜麗莎及行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向提出了許多新穎而又建設(shè)性的意見(jiàn)，令座談雙方受益匪淺。